4月21日上午，神木能源集团石窑店矿业有限公司召开了2022年度第一次股东会暨四届一次董事会、监事会会议。股东单位代表陕西神木能源集团有限公司党委书记、董事长乔振亮和府谷县国有资产运营有限责任公司董事长张峻墚、公司各董事、监事出席会议，集团公司有关人员、公司经理层列席会议。股东会与董事会会议由石窑店矿业公司董事长人选段银兵主持，监事会会议由石窑店矿业公司监事会主席人选杭空主持。

    会上，受董事会及经理层委托，段银兵围绕三年来党建工作、安全管理、生产经营等工作和本年度的重点工作及公司发展中存在的问题作了第三届董事会工作报告。会议审议并通过了《第三届董事会工作报告》《第三届监事会工作报告》《关于2021年度财务决算报告及2022年度财务预算方案的议案》《关于2021年度利润分配的议案》《关于公司董事会换届选举的议案》《关于公司监事会换届选举的议案》《关于选举第四届董事会董事长的议案》《关于选举第四届董事会副董事长的议案》《关于选举第四届监事会主席的议案》等议案，形成了股东会决议、董事会决议、监事会决议。会议选举产生了第四届董事会、监事会，段银兵当选为第四届董事会董事长，陈海平当选为第四届董事会副董事长，杭空当选为第四届监事会主席。

    会议最后，股东代表作了发言。张峻墚说，公司管理整体比较规范，对公司面对疫情反复、市场波动等诸多不利因素而实现平稳运行表示赞赏，同时希望公司充分发挥资源、产能优势，逐步降低吨煤生产成本，创造出更好的成绩。乔振亮指出，本次会议组织严密、准备充分，各参会人员精神饱满，会议开的很成功。他对石窑店矿业公司全体领导和广大职工一年来的不懈努力和辛勤付出表示感谢。对公司今后的工作，他提出了五点希望与要求。一是要坚持不懈地抓安全生产工作。安全是干一切工作的基础，要将安全生产作为不可碰触的底线红线。二是要全力推动产能核增工作。要紧紧抓住国家扩产能的历史机遇，主要负责人要亲自过问、亲自推动，将这项工作作为一号工程来抓，举全矿之力确保实现产能核增到500万吨/年这一目标。与此同时，要同时进行相应的手续申报工作。三是要降本增效。相比2020年，公司原煤产量、掘进量、销售量都出现大幅下降，而吨煤成本却大幅上涨。公司上下切不可因为去年市场因素利润较高而出现自满情绪，要时刻保持忧患意识，要居安思危，要严格降低生产成本，要严控非生产性、必要性资金支出。四是要搞好改革创新。要思变求变，要改进管理，管理要实现精细化；要改薪酬体系，行政员工和井下员工的收入要进一步拉开差距，工资要向一线倾斜；要改采购、供应、招投标管理体系，优化体系，降低成本。五是要搞好团结。公司上下要坚持“一盘棋”思想，紧紧围绕新任董事长开展工作，无论是股东派驻人员还是经理层人员，无论来自神木还是府谷，无论是董事会成员还是监事会成员，要做到心往一处想，劲往一处使。

    针对股东代表的要求与期望，段银兵作了表态发言，他说，我们将直面问题、紧盯问题、高效务实地解决问题，带领董事会成员、经理层人员及公司全体员工，继续抓好安全生产、扩产能、降成本等重点工作，全力以赴，争取在下一年股东会上交出满意的答卷，以最好的效益回报股东。